企業(yè)想贏得更多的利潤，提升企業(yè)的核心競爭力，則必須從生產(chǎn)過程管理入手。MES是面向車間層的生產(chǎn)管理技術(shù)與實時信息系統(tǒng)，它是實施企業(yè)精益制造戰(zhàn)略，實現(xiàn)車間生產(chǎn)精益化的基本技術(shù)手段。由于MES強調(diào)控制和協(xié)調(diào)，使現(xiàn)代制造業(yè)信息系統(tǒng)不僅有很好的計劃系統(tǒng)，而且能使計劃落實到實處的執(zhí)行系統(tǒng)。幫助制造業(yè)企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益。
制造業(yè)在國內(nèi)經(jīng)濟占據(jù)著重要的地位，面對越來越激烈的市場競爭局面，改善制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部以及整個供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的管理、調(diào)度及資源配置，迅速適應(yīng)客戶的新需求和市場新機遇的能力，是制造業(yè)企業(yè)贏得競爭勝利的決定性因素。而快速有效地實施信息化系統(tǒng)是被實踐證明了的提高企業(yè)競爭力的最有效方法之一。
對制造業(yè)企業(yè)而言，因為制造現(xiàn)場的生產(chǎn)流程靈活性高，制程彈性變化大，交期緊迫與交期掌握能力的需求以及有效提高價值設(shè)備的利用率，因此，就需要一套成功的MES系統(tǒng)，來幫助企業(yè)收集加工現(xiàn)場各種資訊，提供管理者正確即時資訊，并進行資料整理與分析，協(xié)助管理者進行正確的管理決策，是企業(yè)提升競爭力的重要關(guān)鍵。
MES是新一代生產(chǎn)現(xiàn)場管理信息系統(tǒng)，協(xié)助企業(yè)化繁為簡，打造實時、透明的工廠，成就卓越制造。它取自高端制造業(yè)普遍采納的管理模式，是一套模組化和高效能的企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行和管理智能解決方案。
提高生產(chǎn)計劃管理
在沒有使用MES之前，企業(yè)生產(chǎn)信息的獲取，只能通過人工填寫的報表反饋或者電話匯報，由于信息獲取的不及時，導(dǎo)致企業(yè)的管理層不能及時有效地下達管理指令，制約了管理措施的有效實施。MES能夠全面管理企業(yè)訂單的整個生產(chǎn)流程，通過生產(chǎn)信息的采集和多維度的看板展現(xiàn)，使管理層能夠?qū)崟r了解在制品狀態(tài)以及加工進度，迅速掌握生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行狀況，進而迅速做出決策，確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)按時、按量完成。
加強生產(chǎn)過程管理
MES通過詳細的數(shù)據(jù)逐級查詢和分析，幫助企業(yè)計劃和調(diào)度進行任務(wù)的外協(xié)和均衡，優(yōu)化生產(chǎn)計劃排程，響應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場各種狀態(tài)變化。通過對生產(chǎn)過程跟蹤和追溯，可將產(chǎn)品在生產(chǎn)周期中使用原材料的批次、質(zhì)量情況、生產(chǎn)進度、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)準備、庫存等信息進行數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化、動態(tài)化管理，實現(xiàn)降本增效，提高客戶滿意度。
提升車間質(zhì)量管理
為了建立產(chǎn)品優(yōu)勢，提高產(chǎn)品質(zhì)量，越來越多的制造企業(yè)開始著手構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量體系。MES能實時采集到每個生產(chǎn)設(shè)備的執(zhí)行數(shù)據(jù)，通過實時的對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，可以有效的降低產(chǎn)品的不良率；還可以找出質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在，及時的調(diào)整加工工藝從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。
優(yōu)化車間庫存管理
庫存管理是每個企業(yè)在生產(chǎn)過程中都不可或缺的環(huán)節(jié)，合理的庫存控制，可以有效避免生產(chǎn)停滯，為企業(yè)建立良好的生產(chǎn)環(huán)境。MES支持原材料、成品、半成品、工具等的庫存管理，所有流程通過條碼掃描操作，既準確又便捷。強大的庫存檢索能力，支持隨時瀏覽當(dāng)前庫房情況及歷史出入庫記錄查詢。
